Projektstart, Roadmap, Risiken sichtbar machen
Starte mit Zielbild in der Mitte, sammle Stakeholder, Ergebnisse, Meilensteine, Risiken und Abhängigkeiten als erste Äste. Markiere kritische Bahnen mit kräftigen Linien und notiere Annahmen explizit. Nutze Symbole für Verantwortliche, Kosten und Zeit. So wird die Karte zum Navigationswerkzeug: Sie dient Kick-off, Statusabstimmungen und Retrospektiven, zeigt Engpässe früh und dokumentiert Entscheidungen nachvollziehbar. Aktualisiere diszipliniert, damit Planung und Realität verbunden bleiben.